县人大实行“115”工作模式 提升代表建议办理质效

为深化“三个年”活动，县人大常委会把高质量办理代表建议作为践行全过程人民民主的生动实践，实行代表建议督办“1+1+5”模式，助推代表建议办理工作提质增效。

推行承诺台账制度。各代表建议承办单位实行建议办理事项承诺制，围绕交由本单位办理的代表建议积极作出承诺，签订代表建议办理承诺书，建立办理事项台账，实行清单管理，细化工作措施，夯实办理责任，推动各承办单位以更加诚恳的态度、更加有力的举措抓好代表建议办理工作。

组建督办工作专班。制定《西乡县人大代表建议督办办法》，成立西乡县人大常委会代表建议督办工作专班，由常委会分管领导任组长，县委督查办主任和人代工委主任担任副组长，县人大各委办、相关职能部门为成员，共同参与，专项督办代表建议办理情况，提出工作建议，推动建议办理提档加速。

实行重点包抓机制。确定10件事关全局、社会普遍关注、措施可行的建议作为重点督办建议，由常委会领导包抓，带领有关委办深入承办单位专题调研督办，促使10件重点督办建议全部在规定时间内得到妥善解决。

实行领衔督办机制。将其他建议由对口委办包抓，挑选县住建局、交通运输局、水利局等部门为重点督办单位，成立督办小组，由常委会分管领导领衔深入各承办单位进行督促指导，确保办理工作取得实效。

实行滚动联办机制。对“B类”建议中问题需逐步解决的建议建立台账，进行再次交办，特别是一些社会关注度高、事关民生的建议，如“关于集中流转闲散土地，加大对农村撂荒地整治的建议”“解决白龙塘河道疏浚工程遗留问题的建议”等在次年交办新的代表建议时继续交办，着力破解代表建议办理“打白条”现象。

实行跟踪问效机制。对所有代表建议，建立工作台账和督办档案，实行“建账销号”制度，持续跟踪办理。办理结束后，组织开展反馈调查、测评，全面掌握代表建议办理情况，调查中对代表反馈建议办理不满意的，责成承办单位重新办理并在一个月内答复代表，向县人大常委会报告调查结果，反馈县政府持续抓好落实。

实行考核评价机制。出台《西乡县人大代表建议办理工作考评办法》，将代表建议办理工作纳入县内年度目标责任综合考核和承办单位领导班子考核内容，形成对事考核评价与对人考核评价相结合的考核评价机制。年底，对办理成效显著的单位进行通报表彰，激励承办单位继续发扬成绩，以实际行动践行为民初心。

通过“一承诺一专班五项机制”的实施，县人大代表建议解决率从2022年的44%提升到2023年的61.3%，代表满意率为100%，滚动办理的县十八届人大一次会议30件代表建议全部得到解决落实，代表建议解决率持续提升，一批事关经济社会发展和群众民生福祉的实事得到有效解决，真正将建议办理转化为推动发展、破解难题、改善民生的工作成效，不断提高了人民群众幸福感和获得感。