今年以来,县采购中心以细化落实采购任务为主线,聚焦细化任务、优化服务,持续规范采购行为、提升资金效益,着力打造阳光透明的政府采购环境,保障全县重点项目和民生工作有序实施。
细化任务台账,压实岗位责任。中心坚持“应采尽采”,实行任务清单化管理,主动对接预算单位,摸清采购需求、选定采购方式,建立项目动态台账,明确各环节时间节点,把各流程工作分解到岗、责任到人。对教育、医疗、乡村基建等民生紧急项目开通绿色通道,优先安排、重点推进,及时协调解决推进中的困难,保障政采项目按期办结。截止10月底,办理政采项目21个,采购预算881.36万元,实际支出706.4万元,节约资金174.96万元,节支率19.85%,
优化靠前服务,严把源头关口。针对采购人业务不熟问题,主动在项目前期一对一指导,梳理采购需求、规范技术参数、明确验收标准,排查限制性条款,从源头防范质疑投诉。审核采购需求21次,审核采购文件21个。依托省级电子化平台推行不见面开标、远程异地评审,实现全流程线上办理。同步落实中小企业扶持、绿色采购政策,破除投标门槛壁垒,保障各类市场主体公平参与竞争,实施电子化交易10次。
强化全程监管,守牢风险防线。完善内部管理制度,落实分岗制衡要求,实行三级审核把关。采购信息做到“应公开尽公开”,按规定提前发布采购意向,综合评分项目同步公示分项得分,自觉接受社会监督。规范管理评标现场,保障专家独立评审,跟进项目履约验收。畅通采购人、供应商反馈渠道,及时回应诉求、妥善处置意见,守住采购程序和廉政风险底线。截止10月底,代理的21个项目均未发生质疑情况。
下一步,中心将持续抓实采购任务落地,深耕精细化管理、便民化服务、常态化监管,持续推动政府采购规范提质、数字赋能,切实提高财政资金使用效益,以阳光高效采购保障县域经济社会发展。